sábado, 20 de marzo de 2010

UNIDAD 2 "°FILOSOFIA DE LA ORGANIZACION°"


FILOSOFIA DE LA ORGANIZACION


La Filosofia de la Organizacion se divide en 3 Aspectos:


1.-Cultura o Comportamiento Organizacional
2.-Filosofia
3.-Objetivos y Metas a Corto, Mediano y Largo Plazo



1.-Cultura Organizacional


La Cultura Organizacional expresa la Identidad y forma de Vivir de una Empresa o cualquier Sistema Organizativo. la forma en que sus miembros piensan, sienten y actuan.



2.-Filosofia


Esta se divide en 3:


*Etica

Reflexion Filosofica sobre la Moral, entendida como las Normas que dominan las Relaciones Humanas , o bien, como los Actos que caen bajo esas Normas.



Comienza donde termina la ley.

Es el Codigo de Conducta o el Sistema de Principios que guia nuestra existencia y que aplicamos cuando actuamos.


*Etica en los Negocios


Se entiende como:
Tratar bien a los demas.
Hacer las Cosas bien...aunque nadie mas vea.
Hacer las Cosas bien...por que el fin es el Correcto.
Respetar mi Profesion, mi Nombre y mi Familia.




*Programa de Etica:

Es una herramienta para establecer estándares y Procedimientos que reflejen los Valores de la Empresa: lo que piensan, dicen y hacen TODOS los Empleados y dueños de la Empresa.


El Programa de Etica va más alla del Cumplimiento de las Leyes y resume la Actuación de los Empleados en situaciones donde no hay una referencia Legal.



<> Beneficios al implementarlo:

[] Se reducen los Riesgos y los Costos
[] Se mejora la Reputacion y la Plusvalia
[] Se mejora el Desempeño, Productividad y Posicion Competitiva
[] Se mejora el Acceso de Capital, al Credito y a la Inversion
[] Se Incrementa la Utilidad, con Crecimiento sostenida a Largo Plazo


<>Cuatro pilares de la ética:
>Codigo de Conducta
>Capacitación y Comunicación
>Oficinas de Etica y Canales Alternos de Información
>Seguimiento, Auditoría y Evaluación



<>Costo de no actuar con ética:

Ocasiona la pérdida de clientes y del negocio.
Ocasiona multas y sanciones.
Crea una reputación negativa
Disminuye la moral de los empleados
Crea una lata rotación de personal


<>Beneficios de ACTUAR con ética en los negocios:

Establece ventajas competitivas
Crea lealtad en los clientes
Mejora la reputación
Crea un ambiente de trabajo positivo
Los mejores buscan trabajar en empresas éticas
Baja rotación y aumenta el compromiso de los empleados

Principios de ética en los negocios:
Genéricos:
Normas de gobierno corporativo y rendición de cuentas
Relaciones con los empleados personales y profesionales
Relaciones con otras empresas y con el consumidor
Relación con la comunidad local y global y actuar con responsabilidad social.
Relaciones con autoridades gubernamentales
Prevención de la extorsión y el soborno
Aportes económicos y actividades políticas



Específicos
Principio de solidaridad
Principio de eficiencia
Principio de racionalidad
Principio de abstenerse a dañar a un ser humano
Principio de equidad e imparcialidad
Principio de la responsabilidad que hay que desempeñar
Principio de aceptación
Principio de cooperación

Elementos que integran la filosofía de la de la organización:
• Ideología central
• Misión
• Visión
• Políticas
• Valores
• Normas
• Reglas





Objetivos y metas a corto mediano y largo plazo:
Son una descripción de los resultados que se esperan alcanzar en el corto mediano y largo plazo:

OBJETIVOS: definición realista, concreta y necesaria sobre un punto o estado al que se desea llegar y hacia el cual hay que movilizar esfuerzos para obtener logros concretos.

METAS: Se definen como puntos de referencia o aspiraciones que las organizaciones deben lograr en el corto, mediano y largo plazo.

Tipos de objetivos

Largo plazo o generales (3 a 5 años)
Mediano plazo o táctico (1 a 2 años)
Corto plazo u operaciones (plazo menor a un año)
Deben ser siempre: claros, medibles y alcanzables

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